[성공하는 사람들의 7가지 습관] 핵심 개념 : '영향력의 원' 완벽 정리

 

‘성공하는 사람들의 7가지 습관’(Stephen R. Covey)은 30년이 넘도록 전 세계 독자에게 자기계발의 바이블로 읽혀온 책입니다. 이 책에서 강조하는 핵심 개념 중 하나가 바로 **“영향력의 원(Circle of Influence)”**입니다. 이는 우리가 삶을 대하는 태도와 자기통제력을 어떻게 발전시켜야 하는지를 직관적으로 설명해주는 개념으로, 습관 1(‘Be Proactive’, 즉 '적극적으로 행동하라')에서 중점적으로 다뤄집니다.

이번 글에서는 영향력의 원이란 무엇이며, 성공한 사람들이 어떻게 이 개념을 실천에 옮기는지를 구체적으로 살펴보겠습니다.

 

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영향력의 원 vs 관심의 원

코비는 인간이 일상 속에서 두 개의 원을 중심으로 사고하고 행동한다고 말합니다.

1. 관심의 원(Circle of Concern)
   우리가 걱정하거나 관심을 가지는 모든 일의 범위를 의미합니다. 예: 기후 변화, 정치 상황, 회사 구조조정, 동료의 태도 등
2. 영향력의 원(Circle of Influence)
   그중에서 우리가 직접적으로 영향을 줄 수 있는 일의 범위를 말합니다. 예: 나의 시간 관리, 감정 표현, 업무 방식, 인간관계의 태도 등

성공하는 사람들은 이 두 원 중 ‘영향력의 원’을 넓히는 데 에너지를 집중합니다. 반면, 비효율적이거나 실패하는 사람들은 ‘관심의 원’에만 집착하고 정작 자신이 바꿀 수 있는 것에는 무관심한 경우가 많습니다.

 

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성공한 사람들의 특징: 영향력의 원부터 바꾼다

문제의 중심을 ‘자신’으로 옮긴다

문제가 생겼을 때 외부 요인을 탓하는 대신, ‘내가 할 수 있는 부분은 무엇인가’에 집중합니다. 예를 들어, 회의 분위기가 늘 무겁다고 느낀다면 불평보다는 내가 더 긍정적인 분위기를 만들어볼 수 있는 방법을 찾습니다.

불필요한 소모를 줄인다

자신이 통제할 수 없는 영역에 감정과 에너지를 쓰는 대신, 당장 실천할 수 있는 작고 구체적인 행동에 초점을 맞춥니다. 이는 에너지의 낭비를 막고 자기 효능감을 키워줍니다.

작은 성공을 통해 영향력을 확장한다

‘영향력의 원’은 정적인 개념이 아니라, 확장 가능한 개념입니다. 예를 들어, 팀원에게 긍정적인 피드백을 자주 주는 습관을 들이면, 나의 영향력이 팀 전체로 확장될 수 있습니다. 결국 개인의 변화가 조직의 변화를 이끄는 구조입니다.

 

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실생활에서 영향력의 원을 넓히는 방법

1. 매일 아침 나의 영향력을 확인하는 질문 던지기
   “오늘 내가 직접 바꿀 수 있는 일은 무엇인가?”라는 질문으로 하루를 시작하세요.
2. 불평 대신 구체적 행동 선택
   예: “상사가 너무 비효율적이다” → “나는 어떻게 더 효율적인 제안을 할 수 있을까?”로 사고 전환
3. 관심의 원에 있는 일은 ‘정보 수집’으로 한정
   영향력을 행사할 수 없는 일에는 ‘정보만 체크’하고 감정적 소모를 줄이는 태도가 필요합니다.
4. 작은 실천에 대한 피드백과 인식 강화
   하루 중 스스로 ‘영향을 미친 순간’을 떠올려보고, 그것이 가져온 작은 변화를 자각하는 습관이 중요합니다.

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영향력의 원을 넓히면 삶의 주도권도 넓어진다

코비는 ‘성공하는 사람’이란 곧 삶을 자기 주도적으로 살아가는 사람이라고 정의합니다. 이들은 외부 자극에 반응만 하는 것이 아니라, 내면의 가치와 주도성을 바탕으로 행동합니다.
영향력의 원은 그 출발점입니다.

오늘 하루, 내가 바꿀 수 있는 가장 가까운 부분부터 시작해보세요. 그 실천이 쌓이면, 언젠가 당신의 영향력은 상상보다 훨씬 더 넓은 원을 그리게 될 것입니다.

 

즉, 모든 일에 "내가 할 수 있는 일에 집중"하는 것이다.